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    【雑談】こういう本も・・・・なんか怪しく危なそうな本かも・・・・

    2018年06月25日10時11分 作成

    2018年06月25日10時26分 更新




トランプ氏が広めた「フェイクニュース」という言葉があるようですが、本の世界にも「フェイク本」みたいな本がいっぱいあるような印象です・・・・

しかも、それこそ北野武氏のいうごとく「自分で考えようとしない人間はこの本を読むな」などという「ご親切な」忠告が必要そうな本も・・・・「そこかしこに」あるようにも思われます・・・・

場合によっては「本を読めば読むほど愚かになる」ケースもあるので・・・・気を付けないと(自戒の言葉です:とほほ)

でも、有り難いと言うか、本の危険性や毒性を「解毒する」ような作用をしてくれる「装置」もあるように感じます。

「書評」とまではいきませんが、「ア**ンレビュー」というシステムは、検閲があるものの比較的自由な多様な意見が載っています。

5段階評価で「1~5」までつけられていて、高評価レビューから最低評価レビューまで多種多様です。

本の著者や編集者さんも、参考にしているような印象もあります・・・・

今回の本の「低評価レビュー」も最後に「お借りしてきました」




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内容紹介

堀江貴文さん推薦!「終身雇用は現代の奴隷制度」

ネットメディア「現代ビジネス」に「飲食店経営に手を出したら、その先には『地獄』が待っている」「60過ぎたら、退職金で会社を買いなさい」などをアップ、累計500万超のPVという記録を打ち立てた話題の記事の書籍化です。
サラリーマンには定年・早期退職後、飲食業を始める夢を描く人がたくさんいます。
しかし、それは「地獄への道」。
廃業率は20%で全業種トップ。
実際には素人では勝てない世界。
一方で、起業を考える人もたくさんいます。
こちらも「地獄」。
日本で起業して10年後に残っている会社はわずか5%。
著者の三戸さんは言います。
業界大手企業でマネジメント経験があるなら、会社を買って社長になったほうが遥かにいい、と。
黒字経営であるにもかかわらず、後継者不在のために休廃業する優良中小企業はたくさんあります。
事実、中小企業380万社の約7割で後継者がおらず、中には株式1円でもいいから譲りたいと考えているところも。
在職時同様30~50人規模のチームを率いて、今度はサラリーマンではなく社長として力量を発揮し、役員報酬を得て、最後は会社を売却してキャピタルゲインを手にする。
雇われる人生を脱して、資本家になる。
中小企業が後継者不足で事業承継に悩む「大廃業時代」は、本当はサラリーマンの「期間限定」の大チャンス。
(略)

著者について

三戸 政和
株式会社日本創生投資代表取締役CEO。1978年兵庫県生まれ。同志社大学卒業後、2005年ソフトバンク・インベストメント(現SBIインベストメント)入社。ベンチャーキャピタリストとして日本やシンガポール、インドのファンドを担当し、ベンチャー投資や投資先にてM&A戦略、株式公開支援などを行う。

>>>


ア**ンレビューより拝借

・・・・

【低評価】・・・前提が間違っている

大企業での管理職と零細企業での社長職で求められる能力は全く違います。
大企業の管理職は、会社に不満のない優秀な部下がたくさんいます。
「これやっといて」と指示を出して、会議に出席していれば問題ありません。
一方で、従業員10人未満の零細企業の社長職は、「ゼロイチ起業」と同レベルの大変さでしょう。
従業員のレベルがまず違う。
他ではやっていけないような低レベルで高齢な従業員しかいない。
まともなコミュニケーションが取れないのは当たり前で、基礎的なPCの操作もおぼつかないでしょう。
更に悪いことは、そんな従業員たちはプライドが高く、新しいオーナーの言うことを聞くわけがないこと。
だから旧オーナーは家族に手伝わせるのだが、未来がない産業に子供たちを巻き込みたくないから廃業していくのです。
誰にでも参入できる市場の裏側には、喜んで買う人と喜んで売る人がいます。
個人M&Aの場合、喜んで買う人は無知な小金もちで、喜んで売る側は事業を熟知し、大なり小なり「ゼロイチ起業」を成功させた人です。
魅力的な事業であれば、社内の幹部や取引先が殺到するはずなのに、なぜ公に買い手を募らなければならないのか。
株主は有限責任と言えど、経営者を兼ねる場合、実際にはそれだけで済まないケースが大半です。

・・・

こういう低評価レビューを読んで「怖いもの見たさ」で本を買う人もいるんでしょうね^^

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